解码淄博文化书院共建之道⑩｜桓台：“三链融合”撬动基层文化共治新动能

党的二十届(jiè)三中全会明确提出，“建立优质(yōuzhì)文化(wénhuà)资源(zīyuán)直达基层机制”。这一战略部署，不仅是推动文化惠民利民、满足群众多样化多层次多方面精神文化需求的必然(bìrán)要求，更是激发(jīfā)文化创新创造活力、推动文化强国建设(jiànshè)的重要举措。淄博市以建设开放共享(gòngxiǎng)社区文化书院为抓手，在创新推动优质文化资源下沉、渠道建设、服务创新等方面积累了许多经验，通过创新实践为基层输送优质文化资源开辟出新路径。即日起，大众网联合淄博市文明办推出“解码淄博文化书院共建之道”系列报道。 大众网记者(jìzhě) 李玉梅 王冠男 通讯员 胡茂林 淄博报道 清晨，桓台县宝发社区渔洋书院内，东方(dōngfāng)舞(wǔ)公益课堂的学员们正随音乐舒展身姿；隔壁的“小宝微工坊”里，非遗(fēiyí)草编技艺传承人带着居民编织生活之美……这些图景是桓台县以“公益+市场”双轮(shuānglún)驱动、创新社区文化书院建设的缩影。 今年以来，桓台县以文明实践为根基，以渔洋书院为载体，突出群众主体地位，坚持以社区建设(jiànshè)为关键、居民需求为导向、改革创新为动力，创新构建(gòujiàn)“政府引导、市场参与、社区受益”的社区文化阵地建设模式，通过文化引领促进基层共建共治共享。如今，这些社区书院已(yǐ)成为居民家门口触手可及的“文化充电站”与精神家园。全县24个社区融合(rónghé)形成“一社一品”的文化服务(fúwù)矩阵，探索(tànsuǒ)出一条文化服务与基层治理深度融合的“桓台路径(lùjìng)”。 机制链：公益与市场的(de)“化学反应”“这个‘之’的收笔一定(yídìng)要迅速而有力。”4月19日，宝发社区渔洋书院公益课上，来自社区“文化合伙人(héhuǒrén)”三人行艺术学校的王宇(wángyǔ)老师弯腰细心指导着学生的书法练习。 桓台县宝发社区(shèqū)以渔洋书院为依托，创新“公益+市场”惠民形式，邀请社区“文化合伙人”专业(zhuānyè)教师(jiàoshī)开设“银龄艺趣学堂”“小宝少儿(shàoér)成长营”等公益课堂(kètáng)，组织辖区内老人开展舞蹈、戏曲等内容交流学习，每周为青少年开授书法、绘画等课程，丰富社区居民精神文化生活。这就是桓台县在文化书院如何更好服务社区居民方面(fāngmiàn)的有效破题。 为破解基层文化服务(fúwù)“政府(zhèngfǔ)投入难持续、市场参与缺动力”的(de)难题，桓台县创新打造“空间换服务”模式(móshì)。各(gè)社区(shèqū)文化书院积极探索(jījítànsuǒ)“公益+市场”的优化服务模式，挖掘社区潜在社会功能，吸引更多市场主体进驻(jìnzhù)社区服务阵地，为社区注入资源与活力。紫悦城社区将党群服务中心闲置空间改造为“彩虹桥绘本馆”，引入新华书店运营，居民可免费阅读3万册图书，企业通过文创销售实现反哺；东岳(dōngyuè)国际社区与第三方机构联合创建社区“共享自习室”，构建便民利民惠民的公共文化空间；兰香园社区链接人民医院、小弟小妹幼儿园、文豪乒乓球俱乐部(jùlèbù)等社会资源，倾力打造“兰香润人·兰品育人”文化品牌项目20余个，举办公益文化讲座30余场。 “通过和社区联合(liánhé)举办渔洋书院公益活动，不仅让更多孩子了解传统文化，对书法产生兴趣，也为我们机构做了宣传推广，这是双赢(shuāngyíng)的(de)合作。”兰香园社区“文化合伙人(héhuǒrén)”大美星河教育机构书法老师与其他志愿者交流时说道。 “公益+市场”所产生的效能不仅仅是(shì)物理空间的拓展(tuòzhǎn)，更(gèng)重要的是所创造的“化学反应”。渔洋书院以文化为纽带，打通资源、人才和(hé)市场的壁垒，通过链接非遗文创、技能培训、文旅融合，形成“文化+经济”共生(gòngshēng)模式，构建“文化赋能—技能提升—市场对接—收益反哺”的完整链条，既(jì)激活了社区经济活力，又实现了居民增收与文化传承的双重目标。 服务链：需求导向的(de)“精准滴灌”5月13日上午，伴随着悠扬的音乐，桓台县锦秋社区渔洋书院活动室(huódòngshì)公益课堂已(yǐ)正式开班，十多位(shíduōwèi)居民身着宽松服饰，排列整齐，在邀请的专业(zhuānyè)教练悉心指导下，练习古老的中华养生保健功法——八段锦，而隔壁的书画室，一群孩子们正用稚嫩的小手描绘着五彩的世界。 此次锦秋社区公益课堂是该社区渔洋书院打造“银龄幼苗”为老为小(xiǎo)服务品牌的重要(zhòngyào)组成部分。自创立品牌以来，书院结合社区特色和居民实际需求，精心策划(jīngxīncèhuà)并开展了一系列丰富多彩的文化(wénhuà)活动，不断(bùduàn)提升社区居民自我价值感和幸福感，为“一老一小”群体提供精准的文化服务。 为精准匹配居民需求(xūqiú)(xūqiú)，桓台县创立“三级需求清单”机制，网格群即时收集个性需求、季度问卷梳理(shūlǐ)共性需求、年度座谈锁定长效需求。通过(tōngguò)“点单式”服务(fúwù)，让群众自主选择文化项目，社区居民按需“点单”，渔洋书院精准“送餐”。比如(bǐrú)，紫悦城社区通过调查问卷征集居民文化需求，为老年居民定制养生保健课堂，为年轻群体组织非遗体验，开展“伙伴齐心 相伴成长”儿童公益课堂项目；恒星社区结合实际开展“彩虹姐姐”亲子阅读活动(huódòng)，吸引50余组家庭参与。这种精准匹配居民需求的服务模式，既能满足群众多样性文化需求，又能让文化服务真正(zhēnzhèng)“沉下去”“活起来(qǐlái)”，实现“家门口的文化盛宴”，有效提升了居民的文化获得(huòdé)感。 治理(zhìlǐ)链：激活社区治理的“柔性引擎”文化书院的魅力，更在(zài)于其悄然重塑的社区治理新图景。在治理恳谈会(kěntánhuì)上，居民们为垃圾分类建言献策；在协商议事厅里(lǐ)，停车管理方案(fāngàn)在讨论中渐趋完善。自发成立的“邻里帮帮团”，常用家电维修(wéixiū)、老人照护的暖心举动，诠释“远亲不如近邻”的真谛。桓台县各社区通过书画社(shūhuàshè)、艺术团等兴趣组织孵化居民自治队伍，居民们因文化活动走在一起，凝聚共识，为社区共建共治(gòngzhì)共享贡献力量，形成“文化活跃度、治理参与度、社区凝聚力”的正向循环，将文化软实力转化为治理硬支撑。 “社团成员是我们社区议事会(yìshìhuì)的(de)常客，既(jì)提升了基层治理效能，又增强了居民的归属感。有了居民的参与，我们对于社区发展更有信心了。”少海社区党委书记刘冠男说道。 同时，桓台县以渔洋书院为载体，创新社区(shèqū)治理机制，借助(jièzhù)数字化手段赋能基层治理。覆盖11个社区的广电平台，让文体活动在“云端绽放”；“美(měi)德信用桓台” 积分体系将(jiāng)美德量化，激励居民积极参与社区治理；智能书柜实现全县图书 “一码通达”，提升公共文化(wénhuà)服务(fúwù)便捷性。“文化 + 治理”的双轮驱动，推动社区从“物理聚合”迈向“情感(qínggǎn)融合”，书写出“里仁为美·齐乐融融”的和美篇章。 桓台县以渔洋书院为支点(zhīdiǎn)，助力社区(shèqū)新时代文明实践站提档升级，通过“机制链、服务链、治理链”三链融合，构建覆盖全人群、全时段、全场景的基层文化(wénhuà)服务网络，让渔洋书院成为(chéngwéi)连接传统与现代、社区与市场的文化共同体，基层治理的“润滑剂”、居民幸福的“催化剂”，为社区的发展建设注入持久(chíjiǔ)活力，让居民的幸福生活(xìngfúshēnghuó)“触手可及”。